Провокации на собеседованиях

И кандидат не может сказать, что ему дали заведомо не решаемую задачу, и что он решал чужие проблемы. Он все выбрал сам.
Если выбрать не может, или выбирает далеко от будущей работы, просим описать, как он понимает свою будущую работу. Если не понимает, делаем первый вывод из интервью, но не завершаем, т.к. не всем дано схватывать все на лету, и не у всех развитые аналитические способности.
Предлагаем свои три направления. Предлагаем выбрать то, которое больше понятно. В выбранном направлении формулируем задачу. Если есть заготовка (текст), то даем время на чтение.

Когда задача окончательно понятна, начинаем тот же процесс: я - тупой оппонент, мне нужно решение, он (она) мне это решение выдаст.
[В конце вне зависимости от решения (т.е. даже если провалил: это важно, т.к. в реальности лабораторных условий не бывает, да решения в реальности за час не находят) спрашиваем, хочет ли соискатель все еще работать в компании. Если "да" - то берем паузу на решение].
Не встречал ни одного соискателя, который не испытал при таком интервью чувство досады и разочарования. Равно как и не приходилось извиняться, что "Вы нам не подходите". Человек сам мог за достаточно короткий срок понять, справится ли он с той работой, которую ему тут будут поручать.

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий:

Наш опрос