10 стратегий эффективного подхода к персоналу

Не забывайте о том, то команду надо хвалить, а также поощрять хорошую работу. Это не обязательно должно быть материальное вознаграждение, хотя это наилучший стимул, но это могут быть грамоты или прочие награды.
Если в компании есть люди, которые работают не очень эффективно или откровенно ленятся, то стоит подумать о том, что тянуть их не надо, так как успешные сотрудники могут начать относиться к свое работе более халатно. Если человек работает не очень эффективно, то ему надо помочь в повышении эффективности работы. А вот если вы видите, что человек откровенно ленив, то стоит хорошо подумать, а нужен ли подобный лентяй вашей компании.

Сотрудники компании обязательно должны знать как идут дела в компании. Поэтому важно регулярно рассказывать какие цели уже достигнуты, а достижение каких возможно или невозможно в будущем. Если что-то идет не очень хорошо, то коллективу надо разъяснить, что они могут сделать для улучшения результативности их деятельности. Глобальные цели разделите на несколько частей и достигайте каждую из них постепенно.

Для повышения профессионализма сотрудников, обязательно проводите различные тренинги или отправляйте сотрудников на курсы повышения квалификации.
При выплате премий или вообще оценке труда подойдите к данному вопросу очень серьезно. Адекватная оценка проделанной работы очень важна. Помните, что хорошая работа и оплачиваться должна соответственно.
Если вы, будучи руководителем, будете придерживаться изложенных выше принципов, то в вашем коллективе будут царить доброжелательность, а сам коллектив будет дружным и сплоченным, что обязательно приведет к повышению производительности труда.

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий:

Наш опрос