Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Виноват ли Коучинг???


Итак, вместе с обратившимся к нам тренером, мы обсудили особенности использования элементов коучинга в тренинге. И он принял для себя некие правила введения основ коучинга в тренинговой группе.
Мы более детально рассмотрели то, как группа и тренер работали с данной целью.
1. Тренер действительно помог группе сформулировать цель позитивно, конкретно, реалистично и т.д.! В соответствии с принципами коучинга.
2. У сотрудников данной тренинговой группы сформировалось убеждение, что воплощение целей и созданных ими предложений совершенно не зависит от них!
3. В данной ситуации стоило бы поработать над способами перехода из зоны «того, что от нас не зависит» в зону того, «что мы, лично можем сделать для достижения поставленной цели» и «как мы можем донести свои идеи и планы до руководства». И это был бы высший пилотаж тренера!

И в заключении мы вспомнили про обратную связь от участников группы такому «пробному коучингу». В конце занятия они пришли к таким выводам:
- приятно, что вообще кто-то поинтересовался их мнением на счет организации обслуживания покупателей в магазине;
- хорошо, что их хотя бы выслушали;
- они почувствовали больше сопричастности и приверженности к данной организации;
- они выразили надежду на то, что возможно руководство прислушается к их мнению, что благотворно повлияет на успехи всех.

Итак, совместными усилиями коучинг был реабилитирован, а мы еще раз убедились в приоритетности вопроса «Что делать и как использовать Коучинг?», над вопросом «Виноват ли Коучинг?».


Предыдущая   -    Страница: 4 из 4

Навигация: 1  2  3  4  

Другие статьи по теме:

- Осторожно, коучинг!
- Наставничество и баддинг
- Адаптация персонала: наставничество и коучинг
- Коучинг – ключ к себе
- Копилка заблуждений о коучинге

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Часто ли вы меняете работу?



Несколько раз в год
Примерно 1 раз в год
Примерно 1 раз в 2 года
Примерно 1 раз за 5 лет
Ниразу не менял


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать