Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Тайм - коучинг


Вот один из отзывов о корпоративном ТМ: «Я думал это тренинг только о техниках, советах как планировать время. Он оказался гораздо глубже. И о том, как обстоят дела на сейчас, и о стратегических целях компании, и о команде, о наших взаимодействиях и необходимости правил, а это уже вопросы управления и корпоративной культуры».
Основные минусы: подчиненные чувствуют контроль, активная работа на тренинге требует от руководителя определенной степени открытости. Тренер находится в ситуации, когда необходимо поддерживать баланс авторитета начальника и пользы от тренинга. Да и рассматриваются на корпоративном тренинге, естественно вопросы рабочего времени, причем сотрудников. А в вопросах распределения рабочего времени руководителя, несомненно, есть своя специфика.

Вот и получается, учитывая особенности своей компании, в процессе переговоров, менеджеру по персоналу или руководителю совместно с тренером, нужно выбрать наиболее эффективный способ достижения результата, необходимого компании.
А если это руководитель высшего звена? У многих из них хорошее образование. Да и вопрос личной эффективности - вопрос не только знаний.
Тем более у людей занимающих высшие руководящие должности нет ни времени, ни желания отправляться на открытые тренинги. Вот и возникает еще один путь. Тайм – коучинг.
О коучинге, на страницах предыдущих выпусков журнала, написано уже достаточно. Приведу лишь одно из определений Майлза Дауни, директора Лондонской школы коучинга:
«Коучинг – это искусство способствовать повышению результативности, обучению и развитию другого человека». Остановлюсь на особенностях именно тайм – коучинга.
Что же такое тайм – коучинг? Это коучинг по вопросу управления временем.

И когда ответ на вопрос: «Что для вас будет самым лучшим результатом нашей работы?» звучит приблизительно так: «Выкристаллизовать бизнес», «сложить кубики» чтобы все работало, а у меня еще оставалось время на семью, чтобы заняться собственным здоровьем, читать книжки, спокойно съездить в отпуск …». Это повод обратиться к коучу.
Тайм – коучинг это индивидуальная работа. Проводится в форме регулярных встреч или телефонных бесед, что колоссально экономит время. Одна коуч-сессия может длиться, от 5 минут по телефону до одного часа, в зависимости от запроса именно на эту сессию. Задачей, совместной работы коуча и клиента, становится создание собственной, гибкой системы управления временем, основанной на индивидуальных особенностях, отражающих именно его, клиента, ценности.


Предыдущая   -    Страница: 2 из 3    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  

Другие статьи по теме:

- КОУЧИНГ КАК СРЕДСТВО УПРАВЛЕНИЯ
- Коучинг тренеров
- Нужен ли руководителю коуч?
- Ударная возгонка
- Дегустационный коучинг

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Часто ли вы меняете работу?



Несколько раз в год
Примерно 1 раз в год
Примерно 1 раз в 2 года
Примерно 1 раз за 5 лет
Ниразу не менял


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать