Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

У коуча должна быть своя философия


Наша справка. Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) - концепция, разработанная Кэтрин Кук Бриггс и Изабель Бриггс Майерс на основе идей Карла Юнга. Создатели MBTI утверждают, что каждого человека можно отнести к одному из 16 психологических типов, различающихся стилями поведения. Применение инструментов MBTI позволяет повышать эффективность бизнес-коммуникаций.

Fundamental Interpersonal Relationships Orientation Behaviour (FIRO-B) - теория межличностных отношений и психологической совместимости, предложенная Уильямом К. Шутцем. Согласно ей, для объяснения большинства ситуаций человеческого взаимодействия достаточно трех факторов межличностных отношений: включенность (Inclusion), контроль (Control) и аффектация (Affection). Созданный Шутцем опросник FIRO-B позволяет измерять указанные факторы.


Предыдущая   -    Страница: 6 из 6

Навигация: 1  2  3  4  5  6  

Другие статьи по теме:

- Коучинг – ключ к себе
- Как рассказать руководителю о том, как коучинг повысит эффективность сотрудников?
- Коучинг тренеров
- Адаптация персонала: наставничество и коучинг
- Осторожно, коучинг!

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Сколько вы зарабатываете в месяц?



менее 10.000 рублей
от 10 до 20 тысяч рублей
от 20 до 30 тысяч рублей
от 30 до 50 тысяч рублей
от 50 до 100 тысяч рублей
более 100 тысяч рублей


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать