Начать быстрый поиск работы
У коуча должна быть своя философия
Может ли коучинг вызвать зависимость от консультанта и как противостоять манипулированию с его стороны?
Д. М.: Во всех уважаемых школах коучей учат, как структурировать отношения с клиентами так, чтобы не создавать зависимости. Обычно рекомендуют выстраивать программу, которую можно эффективно реализовать за 6-8 сессий и которая позволит найти решение задач именно за этот промежуток времени. Заключение бессрочного контракта без определенных ясных целей является свидетельством непрофессионализма. Кодексы и этические принципы, принятые профессиональными коучами, должны отражать этот момент.
Неподготовленные или самозваные коучи могут ставить свои коммерческие интересы выше интересов клиентов. Это не только непрофессионально, но и опасно.
Работа таких организаций, как, например, Европейский совет по наставничеству и коучингу направлена на распространение "хорошей практики и ожидания хорошей практики среди сообщества коучей и клиентов". В результате клиенты учатся извлекать максимальную отдачу из коучинга, распознавать дилетантов, призывать коуча к ответственности, если он преступает профессиональные границы.
Влияют ли национальные особенности клиентов на качество и формат коуч-сессий?
Д. М.: Национальные особенности, влияющие на стиль коучинга и на ожидания от отношений коучинга, существуют, однако опасно делать широкие обобщения об особенностях отдельных стран. На результаты сессии влияют менее глобальные факторы. Например, если у коуча недирективный стиль, а клиент является носителем авторитарной корпоративной культуры, обоим придется искать компромисс.
Другие статьи по теме:
- Обучение персонала, методы обучения персонала- Коучинг на уровне идентификации
- Коучинг в помощь корпоративному обучению
- Коучинг в организации
- Коучинг – ключ к себе
Добавить комментарий:
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров
Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией
Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства
Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать