Как рассказать руководителю о том, как коучинг повысит эффективность сотрудников?

- «Правильные» теории и алгоритмы не всегда применимы к конкретной ситуации (Вы наверняка вспомните такие ситуации из своей практики)
- Пока сотрудник приспособится действовать по «чужой» ему схеме пройдет не мало времени. Для формирования навыка требуется 21 день! А на этот срок продуктивность работы неизбежно падает.
- Программы тренингов и семинаров не могут учесть индивидуальных особенностей всех слушателей – их предыдущий опыт и знания, скорость усвоения информации. Поэтому всегда остается некоторый процент недовольных – или было скучно, или не проработали «мой» вопрос. Как говорится – выбросили деньги за обучение на ветер!
В коучинге такого не бывает. На коуч-сессии каждый работает в полную силу именно над тем вопросом, который важен для него и в его ситуации. При этом работа идет в том ритме и стиле, который удобен этому сотруднику. Результаты не заставят себя ждать!

Вот основные сферы, где коучинг дает ощутимые результаты, которые другие методы дать не могут:
- Адаптация новых сотрудников, наставничество – можно в полной мере использовать опыт новичков и потенциал наставников, сделать вхождение в должность легким и приятным
-Обучение и развитие персонала, в особенности кадрового резерва и топ-менеджеров – для ТОП-ов вообще стандартные программы не годятся, в группе они не будут учиться - слишком специфичные у них задачи, им нужен индивидуальный подход и график.

- Работа над новыми проектами и разработка инноваций – значительно экономится время и находятся новые пути и подходы без привлечения консультантов
- Подготовка к важным переговорам, где цена ошибки велика – можно заранее оценить последствия той или иной стратегии поведения
- Проведение совещаний – экономится время и повышается результативность
- Решение конфликтных ситуаций, которые не могут быть решены директивным методом.

Главное оценить, что из всего этого будет важным для Вашей компании и лично для руководителя, с которым Вы будете разговаривать.

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий:

Наш опрос