Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Как рассказать руководителю о том, как коучинг повысит эффективность сотрудников?


- «Правильные» теории и алгоритмы не всегда применимы к конкретной ситуации (Вы наверняка вспомните такие ситуации из своей практики)
- Пока сотрудник приспособится действовать по «чужой» ему схеме пройдет не мало времени. Для формирования навыка требуется 21 день! А на этот срок продуктивность работы неизбежно падает.
- Программы тренингов и семинаров не могут учесть индивидуальных особенностей всех слушателей – их предыдущий опыт и знания, скорость усвоения информации. Поэтому всегда остается некоторый процент недовольных – или было скучно, или не проработали «мой» вопрос. Как говорится – выбросили деньги за обучение на ветер!
В коучинге такого не бывает. На коуч-сессии каждый работает в полную силу именно над тем вопросом, который важен для него и в его ситуации. При этом работа идет в том ритме и стиле, который удобен этому сотруднику. Результаты не заставят себя ждать!

Вот основные сферы, где коучинг дает ощутимые результаты, которые другие методы дать не могут:
- Адаптация новых сотрудников, наставничество – можно в полной мере использовать опыт новичков и потенциал наставников, сделать вхождение в должность легким и приятным
-Обучение и развитие персонала, в особенности кадрового резерва и топ-менеджеров – для ТОП-ов вообще стандартные программы не годятся, в группе они не будут учиться - слишком специфичные у них задачи, им нужен индивидуальный подход и график.

- Работа над новыми проектами и разработка инноваций – значительно экономится время и находятся новые пути и подходы без привлечения консультантов
- Подготовка к важным переговорам, где цена ошибки велика – можно заранее оценить последствия той или иной стратегии поведения
- Проведение совещаний – экономится время и повышается результативность
- Решение конфликтных ситуаций, которые не могут быть решены директивным методом.

Главное оценить, что из всего этого будет важным для Вашей компании и лично для руководителя, с которым Вы будете разговаривать.


Предыдущая   -    Страница: 2 из 2

Навигация: 1  2  

Другие статьи по теме:

- Коучинг в помощь корпоративному обучению
- Тайм - коучинг
- Коучинг тренеров
- Наставничество и баддинг
- Как рассказать руководителю о том, как коучинг повысит эффективность сотрудников?

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Сколько вы зарабатываете в месяц?



менее 10.000 рублей
от 10 до 20 тысяч рублей
от 20 до 30 тысяч рублей
от 30 до 50 тысяч рублей
от 50 до 100 тысяч рублей
более 100 тысяч рублей


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать