Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Консалтинг как искусство


Я о'кей, ты о'кей
Пожалуй, больше всего дискуссий вызвало выступление "Коучинг в HR-технологиях", подготовленное креативным директором центра коучинга "Лиртана" (Новосибирск) Лилией Друзьевой. Представители бизнес-кругов спорили о том, является ли коучинг специфическим видом услуг бизнесу, имеющим право на самостоятельное существование, или фишка состоит в психологическом консультировании, что старательно пытаются продать под другим соусом. По мнению самого докладчика, скорее первое.

Неискушенному человеку может показаться, что коуч и вовсе видит мир в розовых очках, его догмы очень позитивны: с каждым человеком все о'кей, каждый специалист креативен и, занимая свою должность, прекрасно знает, что ему надо делать. Но основной вопрос заключается в том, почему он этого не делает. "Коучинг — это новое направление, которое призвано сгладить противоречия между интересами организации и личности. Коуч работает на результат, при этом результат взаимодействия с сотрудником имеет важность для компании и личностно значим для сотрудника", — считает Лилия Друзьева.

Все свое беру с собой
Чтобы поддержать своих партнеров, на конференции выступали два докладчика "по ту сторону баррикад" — клиенты консалтинговых компаний. Директор по корпоративному управлению "Сибирского цемента" Вера Туманова, выступавшая в паре с директором Консалтингового бюро Сибирского сертификационного центра Томского политехнического университета Сергеем Погребняком, поделилась рецептами успешного взаимодействия консультантов и заказчиков на отдельно взятом предприятии. Начальник отдела по работе с персоналом Новосибирского электродного завода Вера Шаймарданова рассказала о применении на своем предприятии международного стандарта социальной ответственности SA 8000, внедрением которого занималась компания NQA Global Assurance.
По мнению организаторов и участников, конференция, собравшая профессионалов рынка консалтинга, удалась. Мероприятие прошло в атмосфере если не всеобщей любви, то хотя бы понимания.


Предыдущая   -    Страница: 4 из 4

Навигация: 1  2  3  4  

Другие статьи по теме:

- Консалтинг в области управления
- Кадровый консалтинг - что это?
- Чем полезны руководителю консультанты по управлению?
- Что повышает эффективность управленческого консультирования
- Консалтинг как искусство

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Часто ли вы меняете работу?



Несколько раз в год
Примерно 1 раз в год
Примерно 1 раз в 2 года
Примерно 1 раз за 5 лет
Ниразу не менял


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать