Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Оценка "новобранцев"


В крупных компаниях первоначальное знакомство с претендентами на вакантные должности происходит иначе. По словам Андрея Чепурнова, в концерне Shell количество анкет может исчисляться тысячами, поэтому существует жесткая необходимость сократить число соискателей, которые будут проходить непосредственно интервью. Для того чтобы провести быстрый отсев кандидатов, используется электронный метод. "Оn-line анкета и опросники позволяют оценивать молодых специалистов по трем основным критериям: способности, достижения, взаимоотношения. А результаты первого этапа можно узнать в течение десяти дней", - добавляет он.

Смотрите в глаза

Как правило, для молодых специалистов интервью в крупных компаниях - это самый первый шаг на пути их профессионального и карьерного роста, несмотря на то, что на сегодняшний день многие выпускники уже имеют некоторый опыт работы. Одна из рекомендаций не только для молодых специалистов, но и для "маститых" кандидатов - максимально собрать информацию о вакансии и компании-работодателе, подготовить рассказ о себе, а также четко сформулировать свои цели и задачи. "Во время первого собеседования в крупной компании молодому специалисту важно подчеркнуть свои личностные качества, например, такие, как высокая работоспособность, дисциплинированность, целеустремленность, а также коммуникативные навыки, - советует Ирина Волкова, руководитель отдела массового подбора персонала ЗАО КБ "Ситибанк". - Приветствуется наличие профессиональных знаний кандидата в соответствии с предлагаемой вакансией, уверенное владение ПК и английским языком".

Опытному кадровику о многом говорит поведение молодого специалиста во время беседы: активно ли он отвечает на вопросы, смотрит ли в глаза. Кроме того, имеет значение громкость голоса, улыбка, жестикуляция. Анализируется отношение к учебе и общественной жизни института, выясняется предпочтение индивидуального или коллективного выполнения заданий. Оценивается активность жизненной позиции и ответственность. Полина Митина убеждена, что на первом интервью важно понять основные факторы, мотивирующие молодого соискателя на работу, увидеть его готовность к приобретению новых знаний и опыта.


Предыдущая   -    Страница: 3 из 5    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  

Другие статьи по теме:

- Критерии оценки персонала
- Оценка персонала — основа кадровой политики зарубежных фирм
- Оценка персонала в малом бизнесе
- Экскурс в историю
- Методы оценки персонала

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Часто ли вы меняете работу?



Несколько раз в год
Примерно 1 раз в год
Примерно 1 раз в 2 года
Примерно 1 раз за 5 лет
Ниразу не менял


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать