Аттестация: конец и вновь начало

Во-вторых, когда компания переживает ситуацию реорганизации и испытывает связанную с этим потребность в оценке существующего персонала и его потенциала.

В-третьих, когда в компании вводится плановое обучение и, следовательно, появляется задача определить потребность в обучении сотрудников в соответствии с долгосрочными целями развития организации.

Целями аттестации могут быть:

 принятие решений, связанных с изменением компенсационного пакета и имеющих конкретные материальные последствия для работников;

 принятие решений, связанных с развитием организации (приведение в соответствие человеческих ресурсов с планами организации);

 принятие решений, связанных с оценкой текущей деятельности (положения) всей организации и выявлением рабочих проблем.

Таким образом, основными задачами аттестации становятся:

 определение уровня подготовки персонала и его соответствия требованиям компании к данной должности;

 ротация персонала в соответствии с его профессиональным уровнем;

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий:

Наш опрос