Основы культуры в организации

Организационная культура:

различные представления, метафоры, символы, истории, легенды, свой язык (термины, местный сленг);

ценности, нормы, принципы, ритуалы, система поощрения;

воздействие формального и неформального в организации;

внешнее окружение, дизайн в организации.

Культура управления

Понятие "культура" является обобщающим и имеет несколько определений. Своим содержанием оно охватывает культуру исторических эпох, общества, отдельных сообществ, личности, видов человеческой деятельности. Деятельность человека сосредоточена на производстве материальных благ, создании духовных ценностей, в связи с этим различают материальную и духовную культуры.

К материальной культуре относятся средства производства и предметы труда, которые используются в сфере общественного производства. Уровень и особенности ее развития связаны с развитием производительных сил и обусловлены производственными отношениями в обществе. Материальная культура является показателем уровня практического овладения человека природой.

К духовной культуре относятся состояние образования и науки, уровень образованности населения, состояние медицинского обслуживания, искусство, моральные нормы поведения людей в обществе, уровень развития духовных потребностей и интересов людей.

Итак, культура охватывает все достижения человека в процессе его развития в сфере материального производства и в духовной жизни. Она чрезвычайно динамична, поскольку любое поколение может развиваться только на основе творческого осмысления и развития культурных достижений предыдущих поколений. Именно благодаря наследованию, развитию и обогащению их происходит воспроизводство и совершенствование общества. Достояние культуры общества прямо или косвенно используются во всех сферах человеческого бытия, в том числе в менеджменте.

Предыдущая - Страница: 29 из 31 - Следующая

Навигация: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Другие статьи по теме:

- Рационализация режимов труда и отдыха
- Концепция партисипативного управления
- Управление подчиненными: разум, чувства, интересы
- Разрешение мотивационных конфликтов
- Экономические методы управления персоналом

Добавить комментарий:

Наш опрос

все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником

читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия

читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности

читать

Искали ли вы работу через Интернет?
	постоянно пользуюсь им для этого
	не сколько раз, но так ничего и не нашел
	предпочитаю кадровые агентства
	собираюсь попробовать