Начать быстрый поиск работы
Основы культуры в организации
Согласно холистического подхода, организации следует рассматривать как целое или как систему взаимодействующих частей (элементов). Анализ, таким образом, следует начинать с крупных институтов и их отношений, а не из поведения индивидуальных деятелей. С данной точки зрения организация имеет такие свойства целого, которые невозможно вывести из характеристик индивидов. Методологический принцип целостности, сформулированный Я. Смэтсом, выражается в формуле: "Целое больше, чем сумма его частей". Холизм присущ целому ряду концепции развития, рассматривает мир как иерархию "целостностей"; высокая из которых человеческая личность.
Провозглашенные ценности: принято различать ценности, которые считаются чем-то постоянным и важным для общества, и установка, которые являются неустойчивыми и мимолетными. Наиболее существенными критическими замечаниями в отношении такого рода ценностей являются следующие три:
1. Общества существуют вопреки значительных разногласий относительно ценностей.
2. Ценности могут приниматься прагматично, а не нормативно.
3. При таком понимании не принимается в расчет ограниченное влияние социальных структур.
Анализ структуры ценностных ориентаций включает соотношение смислотвор-чей и стимулирующей функций, содержательной и динамических сторон, имеющихся и перспективных смысловых форм. Так, ценности разделяют на:
1. Индивидуалистской-конкурснцийни (каждый индивид является уникальным).
2. Группово-кооперативные (лицо лишь часть Вселенной и частица общественного порядка).
3. Эгалитарное-коллективистские.
Ценностные ориентации разворачиваются в идеалах, интересах, жизненных планах, принципах, убеждениях; свое выражение они находят в вербализованной программах и реальном поведении людей. Ослабление общих верований и чувств угрожает дезорганизованность общества (организации), их распадом.
Одним из базовых основополагающих понятий организационной культуры архетит как специфическая форма коллективного бессознательного, который представляет собой совокупность состояний поведенческих паттернов.
Другие статьи по теме:
- Философия управления человеческими ресурсами- Культура организации и культура менеджмента
- Как увлечь человека работой, а не зарплатой?
- Реинжиниринг в управлении персоналом
- Учитывать ли внешние данные соискателя при приеме на работу?
Добавить комментарий:
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров
Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией
Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства
Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать