Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Оценка лояльности персонала: «Чем докажете свою благонадежность?»


Для каких категорий сотрудников важна высокая степень лояльности-integrity? Ответ простой: для тех, кто по долгу службы связан с конфиденциальной информацией, имеет дело с материальными ценностями и чьи противоправные действия могут принести большой вред компании.

Рекрутер может с достаточной степенью достоверности спрогнозировать лояльность кандидата, собрав рекомендации с прежнего места работы, получив данные от проверки личности человека службой безопасности. Но эти фактические данные не могут в полной мере охарактеризовать человека. Да и дорого это, поэтому проверку обычно устраивают кандидатам на высокие позиции.

В иных случаях можно использовать методы распознавания лжи во время собеседования., следить за мимикой человека и наблюдать за возможными несоответствия ми между тем, что он говорит, и какими эмоциями он это сопровождает. Для распознавания лжи можно также применять детектор лжи, который аппаратными способами поможет фиксировать физиологические реакции человека во время того, когда он говорит неправду.

Опросники лояльности впервые были использованы американцами в годы Второй мировой войны. Тогда измерялось, может ли данный солдат по глупости или по неосторожности совершить преступление. Опросники лояльности при приеме на работу начали применять в США в середине 1950-х. Есть 2 типа опросников, которые различаются по методу действия: 1)открытые – когда есть утверждение, напрямую оценивающее отношение человека к честности и добропорядочности, 2) скрытые – содержат невинные утверждения, ответы на которые могут косвенно указывать на лояльность или нелояльность испытуемого.

Все эти методы оценки лояльности направлены на то, чтобы выявить кандидатов, склонных к обману, воровству, нечестности.


Предыдущая   -    Страница: 2 из 3    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  

Другие статьи по теме:

- Современные методы мотивации и оценки персонала
- Не волнуйтесь, это плановая аттестация
- Что нужно избегать при оценке персонала по методу «360 градусов»
- Оценка персонала: ни слова об оценке
- Оценка лояльности и надежности персонала и деловых партнеров

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Часто ли вы меняете работу?



Несколько раз в год
Примерно 1 раз в год
Примерно 1 раз в 2 года
Примерно 1 раз за 5 лет
Ниразу не менял


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать