Оценка персонала: ни слова об оценке

Людмила Кольцова обратила внимание собравшихся на важную деталь. Очень часто, позитивный по своей сути, метод, дающий возможность человеку стать более квалифицированным сотрудником, в реалиях нашей страны оборачивается инструментом репрессии. И в этом не стоит видеть вину одних лишь руководителей, или собственников бизнеса. В не меньшей степени, по ее мнению, виноваты и сотрудники HR-отделов, обращающие внимание руководства на то, что метод 360 градусов позволит не только провести оценку, но и, в каком-то смысле обосновать последующее сокращение сотрудника.

По итогам выступления Татьяны Козуб состоялась дискуссия, в рамках которой она ответила на вопросы собравшихся.

— Когда не нужно использовать 360 градусов?

— Только тогда, когда начальник хочет лично узнать, как к нему относятся сотрудники. Очень важно сохранять высокий уровень конфиденциальности.

— Что если начнутся вопросы про рейтинги сотрудников, связанные с деньгами?

— Да, это естественные вопросы, которые возникают на первых порах. Поэтому обратную связь лучше начать постепенно, заняв для себя время, нежели сразу предпринимать какие-то шаги. Первый ход: люди только узнают что это такое. Люди боятся того, что им будут давать оценку. Причем это опасно как и человеку, которому дается обратная связь, так и эксперту, который дает обратную связь. Важно показать людям, какие цели вы ставите, что это такое, снять агрессию.

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий:

Наш опрос