Начать быстрый поиск работы
Не волнуйтесь, это плановая аттестация
Если оценщик — непрофессионал, он многое упустит, просто не увидит. Еще один существенный момент — единство критериев и однозначное понимание всеми консультантами, проводящими оценку или аттестацию, исследуемых компетенций и качеств с точки зрения определений. Поэтому на аттестации я очень люблю задавать вопросы, типа «Вы говорите, что человек не коммуникабельный, он конфликтен, а что в вашем понимании некоммуникабельный и конфликтный?» подчас можно услышать чуть ли не противоположные мнения.
Кроме тех результатов, которые были запланированы на этапе постановки целей, аттестация и оценка дают 3-4 месяца мощнейшего притока энергии в компании за счет того, что кого-то заметили, отметили, повысили и так далее. Если провести аттестацию бездарно и неграмотно, то основными результатами будут увольнения и наказания, иными словами очень мощный демотивирующий фактор. После такой аттестации у всех будет ощущение порки, что не придаст динамизма развитию вашей компании и на следующую аттестацию вы не загоните свой персонал. При правильной организации и грамотном проведении каждый сотрудник должен знать, что успешно прошедшие оценку в чем-то выигрывают, будь то повышение в должности, увеличение зарплаты или что-то еще, то есть осознавать, что в этом заинтересована не только руководство компании, но каждый работник лично.
Другие статьи по теме:
- Оценка персонала: «просто интервью», интервью по компетенциям и ЦО- Правда о детекторах лжи
- Верить ли тестированию?
- Аттестация персонала — методика «ГОЛ»
- Оценка потенциала работников
Добавить комментарий:
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров
Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией
Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства
Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать