Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Не волнуйтесь, это плановая аттестация


В течение какого времени происходит отслеживание результатов проведенной оценки персонала?

Не меньше полугода, иногда год. Так как именно этот период является самым эффективным.

То есть сотрудники находятся под наблюдением и контролем со стороны руководства?

В идеале персонал все время должен находиться под контролем и наблюдением.

В каком случае лучше проводить оценку своими силами, а в каком — обратиться в консалтинговое агентство?

Делать промежуточную оценку лучше силами компании, это выгодно по деньгам и по времени.
Делать среднесрочную засечку - раз в год, лучше при помощи сторонних консультантов.
Во-первых, консультант независим: у него нет пристрастного отношения, ему никто не наступал на любимый мозоль, он не втянут в интриги.
Во-вторых, сотрудник компании, специализирующейся на оценке, хорошо подготовлен, быстро определит критерии оценки, профессионально проведет процедуру, обычно является еще и психологом, что обеспечит достоверность результата, объективность характеристик, и результативность практических рекомендаций.


Предыдущая   -    Страница: 4 из 5    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  

Другие статьи по теме:

- Аттестация персонала
- Оценка удовлетворенности персонала
- "Просто интервью" и интервью по компетенциям
- Оценка персонала, или что нужно знать заказывая ассессмент
- Оценка лояльности и надежности персонала и деловых партнеров

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Сколько вы зарабатываете в месяц?



менее 10.000 рублей
от 10 до 20 тысяч рублей
от 20 до 30 тысяч рублей
от 30 до 50 тысяч рублей
от 50 до 100 тысяч рублей
более 100 тысяч рублей


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать