Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Во главу угла – оценка персонала


Точечно не работают
В «Ингосстрахе» выделяют ключевых специалистов, в том числе и по результатам ежегодной оценки эффективности, но для их удержания предпочитают использовать нематериальные стимулы, говорит директор по персоналу Ирина Тихомирова. «Почему у сотрудника, пусть и ключевого, зарплата должна быть в два раза больше, чем у его коллег, выполняющих аналогичные функции? — спрашивает она. — Это лишь создаст нездоровую обстановку в коллективе».

Система мотивации «Ингосстраха» строго регламентирует размеры окладов и переменной части вознаграждения для групп сотрудников, выполняющих одинаковую работу в рамках одного подразделения, говорит Тихомирова. «Если начнем работать точечно (на уровне отдельного сотрудника) — проиграем», — уверена она. В «Ингосстрахе» готовы обсуждать причины возникновения неудовлетворенности у сотрудников, которых в компании ценят. Им могут предложить повышение в должности, расширение обязанностей и ответственности, если такая возможность есть в структуре компании. И если сотрудник справится с новыми обязанностями, ему повысят оклад.


Предыдущая   -    Страница: 3 из 3

Навигация: 1  2  3  

Другие статьи по теме:

- Оценка персонала по методу "360 градусов"
- Оценка стоимости "кадрового потенциала" предприятия
- Особенности критериев оценки деловых и личных качеств руководителей
- Оценка персонала, или что нужно знать заказывая ассессмент
- Критерии оценки эффективности внутрифирменного обучения

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как Вы относитесь к инициативе М.Прохорова работать по 60 ч в неделю?



отношусь к инициативе отрицательно
кроме работы, ни на что не останется времени
положительно, т.к. хочу зарабатывать больше
можно попробовать
пусть инициатор сам работает по 60 часов


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать