Начать быстрый поиск работы
Выявление, анализ и преодоление ограничений сотрудников
19-й час. Кровяное давление повышается, а психическая стабильность находится на нуле. Повышается риск конфликтных ситуаций из-за пустяков. Может появляться головная боль.
20-й час. Реакция быстрая, поэтому шоферы и другие категории работников кому требуется быстрая оценка ситуации находятся почти что в оптимальной форме.
21-й час. Психическое состояние хорошее в такой же степени, как память и общее самочувствие всех внутренних органов.
22-й час. В крови находится повышенное (в 1,5-2 раза) количество лейкоцитов. Температура тела снижается, начинается торможение деятельности основных органов и функций.
23-й час. Организм полностью готов к отдыху и ждет его.
24-й час. Последний час в суточном цикле. Тем, кто лег спать в 22 часа, начинают сниться сны.
Не только тело, но и мозг отбрасывает все лишнее — шлаки, незначительную информацию.
Если давать обобщенную картину, то суточный цикл работоспособности человека следующий. Наш мозг наиболее работоспособен с 8 часов утра и до 12 часов дня, а также с 17 до 19 часов вечера. В эти же периоды обострены эмоции, зрение и слух. Активность нервной системы снижается с 13 до 15 часов. Поэтому лучшее время для работы в системе «человек-человек» с8до12ис17до19 часов.
Другие статьи по теме:
- Выявление, анализ и преодоление ограничений сотрудников- Оценка лояльности и надежности персонала и деловых партнеров
- Бригадная форма организации труда
- Подбор надежного персонала и его оценка
- Особенности критериев оценки деловых и личных качеств руководителей
Добавить комментарий:
|
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать