Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Выявление, анализ и преодоление ограничений сотрудников


Полученный конечный результат «итого» дан в десятибалльной системе. Посмотрите, как соотносятся полярные качества: 1. Способность к риску — рациональность; 2. Самостоя-тельность — ориентация на развитие; 3. Эмоциональность — самоконтроль; 4. Эмпатия — анализ ситуации; 5. Правосторонняя креативность (склонность к художественному творче-ству) — левосторонняя креативность (склонность к научному творчеству). Учтите, что развитым можно считать качество, которое получило более 5 баллов.

Определив, какие качества у вас доминируют в этих парных комбинациях и в целом, продолжите анализ следующим образом. Сосчитайте сумму баллов проявления качеств, контролируемых, в основном, левосторонним полушарием. Для этого сложите конечные результаты «итого» в графах «рациональность», «ориентация на развитие», «самоконтроль», «расчет и анализ ситуации», «левосторонняя креативность».

Сосчитайте сумму баллов проявления качеств, контролируемых, в основном, правосторонним полушарием. Для этого также сложите конечные результаты «итого» в графах «самостоятельность», «склонность к риску», «эмоциональность», «эмпатия», «правосторонняя креативность».
Сравните сумму баллов качеств левостороннего и правостороннего полушария, определив, тем самым, свою принадлежность либо к «рационалистам», либо к «художникам».

Используя материал данного параграфа, вы сможете целенаправленно развивать свои способности и преодолевать ограничения, которые естественно возникают в процессе дея-тельности. Рассматривая себя и своих коллег как непрерывно саморазвивающуюся систему, вы сможете совместными усилиями преодолеть главных противников — собственный субъективизм, переоценку своих способностей и порок закабаляющего нас всех груза привычек, стереотипов и догм.


Предыдущая   -    Страница: 21 из 21

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  

Другие статьи по теме:

- Критерии оценки персонала
- Оценка персонала: «просто интервью», интервью по компетенциям и ЦО
- Выявление, анализ и преодоление ограничений сотрудников
- Анализ деловых и личных качеств работника
- Как «измерить» сотрудника?

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как вы считаете, слишком долго работать на одном месте плохо для карьеры?



да, оптимально не более 3х лет
да, оптимально не более 5и лет
нет, чем больше тем лучше
можно работать пока не надоест


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать