Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Выявление, анализ и преодоление ограничений сотрудников


В условиях функционирования все большего количества команд, сотрудники которых имеют примерно одинаковый профессиональный потенциал и образовательный уровень, ключевыми навыками, требующими развития всем желающим добиться профессионального успеха и карьерного роста являются:

♦ общительность — высказывайте мысли ясно, последовательно и убедительно;

♦ решение проблем — используйте логический подход для решения проблем, не забывая про большие возможности латерального мышления;

♦ принятие решений — развивайте аналитические способности и помните, что профессиональный рост связан с умением принимать верные решения в форс-мажорных обстоятельствах и нести за них ответственность;

♦ умение слушать — прислушивайтесь к идеям коллег, стремитесь к коллективному творчеству и выработке решений;

♦ создание стимулов в деятельности менеджеров должно быть ориентировано на построение системы мотивации путем выяснения того, что хотят получить сотрудники от организации посредством определения стандартов и целей их деятель-ности, поощрения исполнителей соразмерно тому вкладу, который они сделали;

♦ подбор кадров в команду — отбирайте людей по принципу выявления их сильных сторон и создания такой рабочей среды, которая бы стимулировала положительные качества работников, блокируя негативные;

♦ управление самим собой — контролируйте использование своего времени в соответствии с определенными ранее приоритетами, регулярно задавая себе контрольный вопрос «Для чего я делаю сейчас именно эту работу?»


Предыдущая   -    Страница: 15 из 21    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  

Другие статьи по теме:

- Оценка персонала — основа кадровой политики зарубежных фирм
- Экскурс в историю
- Организационная культура
- Разработка систем профессионального отбора кадров и расстановки кадров
- Оценка персонала: знакомство не вслепую

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как вы считаете, слишком долго работать на одном месте плохо для карьеры?



да, оптимально не более 3х лет
да, оптимально не более 5и лет
нет, чем больше тем лучше
можно работать пока не надоест


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать