Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Выявление, анализ и преодоление ограничений сотрудников


Данный тест требуется проводить в спокойном эмоциональном состоянии, когда вы можете, не отвлекаясь ни на что другое, уделить, несколько минут самим себе.

С тех пор, когда чья-то рука вывела на фронтоне дельфижского храма известные многим слова — «Человек, познай себя сам», минуло более двадцати веков. С тех пор мы все не намного продвинулись в этом направлении, несмотря на множеств попыток. Соблазн выглядеть лучше, совершеннее, казаться но не быть победили в человеке. Поэтому, более продуктивным решением стоящей перед каждым сотрудником задач будет выяснение того, на что Вы способны, каковы Ваши слабые и сильные стороны. Это означает необходимость развивать самосознание с помощью анализа собственных достижений, навыков и знаний, а также умение оценить свою работоспособность.
Итак, проанализируйте сначала достижения, навыки и знания при помощи следующих вопросов, которые Вы должны себе задать:

Чего я достиг? Спросите у себя об этом, проанализировав как переломные моменты жизни, так и всю жизнь. Подведите итоги успехам и неудачам с позиции оценки тех причин и факторов, которые повлияли на результат. Могли ли вы изменить сложившийся статус кво или нет в тех обстоятельствах?

Когда мне удалось достичь того, что я хотел? Проанализируйте свои ошибки как бы со стороны. Подумайте, что вам следовало бы сделать, чтобы ситуация оказалась выигрыш-ной?
Что я делаю хорошо или плохо во время работы? Рассмотрите данный вопрос с позиции профессионального, технического или административного подхода, а также проверьте следующие навыки: коммуникабельность, принятие решений, разрешение проблем, групповую работу, способность поручать, координировать, своевременно выполнять намеченное. Управлять своим временем, планировать, организовывать и кон-тролировать работу, преодолевать кризисы.
Насколько хорошо я знаю выбранную мной область деятельности? Подумайте, есть ли у вас соответствующая для работы квалификация? Овладели ли вы нужными знаниями посредством самостоятельного изучения, специальной подготовки или опыта работы?


Предыдущая   -    Страница: 14 из 21    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  

Другие статьи по теме:

- Технология хранения коммерческой тайны
- Методы оценки персонала
- Центры оценки персонала
- Оценка результатов труда
- Оценка персонала — основа кадровой политики зарубежных фирм

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как вы считаете, слишком долго работать на одном месте плохо для карьеры?



да, оптимально не более 3х лет
да, оптимально не более 5и лет
нет, чем больше тем лучше
можно работать пока не надоест


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать