Начать быстрый поиск работы
Процесс мотивации и стимулирования
Стимулирование призвано выполнять следующие основные функции:
♦ экономическая, выполнение которой направлено на повышение эффективности производства и труда, решение тех конкретных задач, которые стоят перед предприятием;
♦ социальная, суть которой исходит из того, что социально- экономическое положение работников в значительной степе ни определяется комплексом экономических и социальных благ, которыми располагает человек, занимая то или иное место в общественном разделении труда;
♦ психологическая, которая заключается воздействии, оказываемым механизмом стимулирования на формирование внутреннего мира работника: его потребностей, ценностей, ориентации, мотивации труда, на формирование того или иного типа отношения к труду;
♦ воспитательная, которая тесно взаимосвязана с психологической функцией стимулирования и направлена на формирование нравственных качеств работника.
Другие статьи по теме:
- Тренинги являются основной формой дополнительного образования- Что нам стоит стать бизнес-тренером?
- Трудовая жизнь: ее развитие и повышение качества
- Бизнес-тренинг: новые возможности
- Тренинг как инструмент управления организацией
Добавить комментарий:
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров
Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией
Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства
Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать