Процесс мотивации и стимулирования

Существование коллективных стимулов труда коренится в хозяйственной обособленности трудовых коллективов. Интересы коллектива не совпадают с общественными интересами, с одной стороны, и, с другой стороны, коллективные интересы не представляют собой простой суммы индивидуальных интересов отдельных работников.

Таким образом, материальные и нематериальные стимулы взаимно дополняют и обогащают друг друга. Если противоречия между различными интересами углубляются, то действенность нематериальных стимулов ослабляется. Это может происходить, когда трудности в процессе работы вызваны субъективными, специфическими осо-бенностями руководства или противоречиями между целями, поставленными перед работниками, и условиями их достижения. Например, требования со стороны руководства повысить объем выпускаемой продукции, ее качество не подкреплено материальными стимулами.

Стимулирование труда может быть эффективным, если его организация отвечает целому ряду требований. К их числу относятся:

♦ комплексность, которая достигается использованием все го арсенала стимулов, входящих в механизм стимулирования;

♦ дифференцированность, которая предполагает индивидуальный (дифференцированный) подход в процессе стимулирования к разным группам и отдельным работникам;

♦ гласность, которая обеспечивается через информированность коллектива и работников; она позволяет дать общественную оценку труда работников, способствует формированию и поддержанию хорошего психологического климата в коллективе;

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий:

Наш опрос