Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Процесс мотивации и стимулирования


В структуру мотива входят:

♦ потребность, которую хочет удовлетворить работник;
♦ благо (вознаграждение), способное удовлетворить эту потребность;
♦ действие, необходимое для получения блага.

При формировании мотивов труда следует иметь ввиду, что чем насущнее нужда в том или ином благе, чем сильнее стремление его получить, тем активнее действует работник.

Поэтому руководитель может сформировать мотив труда, если:

1) в его распоряжении имеется некоторый набор благ, соответствующий потребностям его подчиненных;

2) он способен объяснить работнику какие трудовые усилия необходимы для получения этих благ;

3) трудовая деятельность позволяет работнику получить эти 'блага с меньшими материальными и моральными издержка ми, чем любые другие виды деятельности;

4) у работника существует уверенность в том, что получение блага реально.


Предыдущая   -    Страница: 2 из 9    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  

Другие статьи по теме:

- Публичное мастерство - тренинг №1
- Что нам стоит стать бизнес-тренером?
- Не ждите от рынка бизнес-тренингов улучшения эффективности
- Зачем нужны тренинги бизнесу
- Зачем вообще нужны тренинги

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Сколько вы зарабатываете в месяц?



менее 10.000 рублей
от 10 до 20 тысяч рублей
от 20 до 30 тысяч рублей
от 30 до 50 тысяч рублей
от 50 до 100 тысяч рублей
более 100 тысяч рублей


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать