Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Как написать сценарий тренинга, что бы клиента ни пучило?


- что у них нет бизнес-планирования и оно в принципе невозможно по причине того, что мы живем в России;
- что план развития - это страшная коммерческая тайна доступ, к которой имеет только генеральный директор…
- что план есть на ближайшую неделю, но все может поменяться…

Смело достаем "Психогимнастику в тренинге: упражнения" и …смотри выше…
Также нам нужны прописанная корпоративная культура компании, прописанные корпоративные ценности, правила поведения, история компании, ее миссия и т.д.

Мы работаем на клиента, а каждый тренер несет свою идеологию, свое виденье бизнеса, забывая о том, что оно может расходиться с идеологией заказчика.

Теперь хорошо бы увидеть должностные инструкции участников тренинга, предварительно поинтересоваться, как они составлялись. Довольно часто они просто скачивались из интернета или писались менеджером по персоналу девочкой-психологом вечерней формы обучения, и реальный перечень функциональных обязанностей участников давно не совпадает с этим чудным документом.

Попросите у клиента стандарты работы и систему оценки эффективности работы сотрудников, которые придут на тренинг. Некоторые из перечисленных документов можно смело брать в качестве основы для написания сценария ("Стандарты работы продавца", "Функциональные обязанности") и не надо фантазировать при разработке смысловых блоков тренинга. Клиент для нас уже все написал.


Предыдущая   -    Страница: 3 из 4    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  

Другие статьи по теме:

- Обучение персонала: альтернативы нет
- Как измерить результат бизнес-тренинга
- Бизнес тренинги - ступени профессионализма
- Зачем нужны тренинги бизнесу
- Знания - в действия!

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как вы считаете, слишком долго работать на одном месте плохо для карьеры?



да, оптимально не более 3х лет
да, оптимально не более 5и лет
нет, чем больше тем лучше
можно работать пока не надоест


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать