Начать быстрый поиск работы

желаете ли вы получать обновления по заданным услувиям поиска?

Как написать сценарий тренинга, что бы клиента ни пучило?


И возникает понимание, что знать, как пишется сценарий нужно не только тренеру, но и клиенту, что бы выбрать хорошего тренера и не зря потратить деньги компании.

Итак, Вы тренер, который должен провести бизнес-тренинг в фирме "Х". И вроде заказ понятный и уже делали что-то подобное. И вот Вы обкладываетесь учебниками, справочными материалами и достаете на свет, любимую всеми тренерами книгу "Психогимнастика в тренинге: упражнения". В голове роятся безумные идеи, схемы, Вы представляете себе, как будет подниматься энергия в группе на ту или иную вашу интервенцию, как взрослые люди будут с радостью бросать мячик, играть в "Полицейских и воров", составлять "Молекулы", и заниматься другими интересными упражнениями весьма далекими от их повседневной работы…но это же только с их точки зрения…

Мы же с Вами всегда сможем объяснить, что в основе всего лежат грамотные коммуникации, на отработку которых мы и делаем наши упражнения. Фантазия бьет ключом - "А вот тут можно попробовать новое упражнение "Съешь дикобраза"... Вот уже и три часа ночи…Тренинг готов! СТОП! СТОП! СТОП! Прежде чем сесть за написание сценария тренинга, давайте поработаем с клиентом. Итак, что же нам от него нужно?!

Документы. Очень важно запросить у клиента все доступные документы, регламентирующие существование людей в компании.

Лучше начать с плана развития компании на 1 - 15 лет, в котором прописаны планируемые события (вывод нового продукта на рынок, выставки, аттестации персонала и т.д.). Тренинг важно "затачивать" под конкретные события в жизни участников, которые мы будем отрабатывать, и тогда они поймут, зачем их собрали в выходные дни, когда на улице светит солнце, а пригород пропах шашлыком. Что потраченное время с лихвой окупиться в ближайшем будущем и сейчас они готовятся к нему. Если в ответ руководство компании заявляет:


Предыдущая   -    Страница: 2 из 4    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  

Другие статьи по теме:

- Критерии выбора тренинга для персонала компаний
- Тренинг продаж
- Процесс мотивации и стимулирования
- Бизнес-тренинг: новые возможности
- Тренинг как сопровождение изменений

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Наш опрос

Как Вы относитесь к инициативе М.Прохорова работать по 60 ч в неделю?



отношусь к инициативе отрицательно
кроме работы, ни на что не останется времени
положительно, т.к. хочу зарабатывать больше
можно попробовать
пусть инициатор сам работает по 60 часов


все опросы

Подбор

и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником


читать

Лидерство в

управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия


читать

Теории

стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности


читать