Оценка персонала: система и методы оценки персонала, персонал и его оценка

а с с е с м е н т ц е н т р;
д е л о в а я и г р а;
п с и х о л о г и ч е с к о е т е с т и р о в а н и е;
э к с п е р т н ы е о ц е н к и;
д и с к у с с и и;
к о н т е н т - а н а л и з;
и н т е р в ь ю и д р у г и е.


Еще одним «минусом» (прежде всего в представлении сотрудников) является то, что вероятность разглашения конфиденциальной информации повышается, если оценку персонала проводят сотрудники той же компании. Поэтому проведение оценки персонала с участием независимых, специально подготовленных специалистов с профильным психологическим образованием не только повышает ее обоснованность, но и существенно снимает фактор предвзятости оценки.

Что дает руководителю оценка персонала? Целью оценки персонала является изучение степени подготовленности работника к выполнению именно того вида деятельности, которым он занимается, а также выявление уровня его потенциальных возможностей для определения перспектив профессионального и должностного роста. Таким образом, оценка персонала является одним из важных инструментов при разработке и осуществлении эффективной системы управления кадрами и, относится к важнейшим составляющим частям управления любой организацией.

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий:

Наш опрос